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      <title>社会保険労務士 門倉</title>
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      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2010</copyright>
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         <title>花粉症です</title>
         <description>こんばんは、社外の人事部　門倉です。
本日は、暖かく春の匂いがと言いたいところですが、
春とともに、花粉症の本格季節到来です。






今年は、花粉の量が少ないとのことですが
それでも花粉症の症状は既にピークです。

花粉症の症状とともに、少し仕事も倦怠気味になってしまいます。
こんな時は、思いっきり気分転換をすることも必要かなと思っています。

しかし、アウトドアのスポーツもできないし・・・
趣味は・・・
テニス以外の趣味らしい趣味はないかな
これもまた悲しくなります。
仕事も好きではあるけれど、一種のワーカーホリックかなと感じる今日この頃
















あまり走る過ぎていると、周りの景色が見えなくなり
今年にはいってから内部的にいろんな問題がありました。
焦らず・慌てず今は「凡時徹底」を強く意識すべき時期なのでしょうか？



そんな中、本日お客様から
門倉さんて決して起用ではないけど、何か一生懸命だよね・・・
こんなときだけに承認された感覚がうれしかったです。


　
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">雑記</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 24 Feb 2010 23:47:24 +0900</pubDate>
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         <title>「3まめ」人間を目指そう</title>
         <description>先日、下野市のお客様と人材教育で意見を求められました。

社長様からは、若手の社員にわかりやすくて馴染みやすく
社員にも伝わりやすいものということでした。


そこで、私が紹介したのは、
手まめ・・・自分の手を動かし、面倒がらずに働くこと
口まめ・・・報告・連絡・相談　コミニュケーションを促進すること
足まめ・・・ぼんやりせず、自ら率先して行動すること

　　　　　　　　　　　の3まめです。

「まめ」とは、本来まごごろがある。労苦をいとわずよく勤め働くという意味です。
「最近の若者は、言われたことしかやらない、言われたこともやらない。自分から行動しない」
これらのことは、「まめ」ではないということです。

例えば、報告することの大切さを指導して、
「私はしました」と反論する社員が増えているのではないでしょうか？
（何でそんなことも報告しなくてはいけないのですか・・・と報告することの重要性・意味もわからない場合は別の指導が必要ですが・・・　）
メールで連絡したからそれでよいと考えている
メール送信後であっても、「足まめ」になって、先輩、上司に出向き、
「口まめ」になって自分の口からきちんと報告する。
また、伝言等の内容は、「手まめ」になって、わかりやすく丁寧に書くことが大切。




こんな例を紹介させていただきましたが、

若手社員に対してこんな相談が増えているということは、
ステレオタイプに見てはいけませんが教育が影響するのかと、
今後本格化する「ゆとり教育世代」が社会人になっていくとどうなるのだろうか？　
と思った反面、必ず若者は批判の対象で、自分もまさに中年だと実感した瞬間でした。










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         <pubDate>Sat, 13 Feb 2010 18:17:52 +0900</pubDate>
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         <title>鹿児島の味・・・・</title>
         <description><![CDATA[こんばんは、社外の人事部かどくらです。

本日は、東京出張。
定例訪問では、労働基準法の改正情報の提供
派遣社員受入における労働者派遣法における派遣先指針の説明です。

その後、別の顧問先で中小企業子育て支援奨励金の助成金について


最後は、60歳定年を迎えての在職老齢年金・高年齢継続雇用制度等の
社会保険の加入条件も含めて最適化の相談です。
約2時間の打ち合わせで結論がでて、その勢いで会食へ・・・










鹿児島県のアンテナショップで銀座インズ地下一階にある黒豚「いちにいさん」いきました。
そばつゆでいただくのが特徴で、とにかくそばつゆと豚しゃぶしゃぶの相性が抜群です。
このそばつゆは、化学調味料を一切使用しないとのことです。



ためしに「とんかつ」もいただきましたが、やわらいかい。
食では、今年1番の感動です・・・



ランチはリーズナブルとのことです。
このお店が宇都宮にあれば、事務所のスタッフを是非招待したいお店です。





<a href="http://www.fenix-g.co.jp/123/index.html">http://www.fenix-g.co.jp/123/index.html</a>]]></description>
         <link>http://kadokurahideo.com/2010/01/post_81.html</link>
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         <pubDate>Wed, 27 Jan 2010 21:19:19 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>定期便からの不安爆発</title>
         <description>社外の人事部　かどくらです。

本日は、年金定期便についてコメントします。
私の誕生日は12月で、昨年年金定期便が届きました。
お客様からの年金定期便のご相談はさせていただきますが
自分のことは当然後回し。

しかし、数日後開封しました。
この定期便は、プロでもわかりにくい年金制度において
将来の年金額が簡易に計算できるよう通知しているのは大変ありがたく
とりあえず、わかりにくい年金制度おいては工夫されているかなと思います。



そして、簡易に年金額を計算してみると
ほとんどの方が、この程度しかもらえないと・・・　愕然としています。

私もその1人です。

そんなわけで、いつもお世話になっている
保険のプロの方のご提案でドル建て養老保険に思わず加入しました。


でもでもまだまだ不安です。



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         <pubDate>Sat, 23 Jan 2010 00:26:46 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>宇都宮の蕎麦屋・・・</title>
         <description>本日は、感動を多く受けた日でした。
仕事の打ち合わせで、詳細なことはコメントできませんが
すばらしい方と一緒に事業展開をお手伝いすることになるかもしれません。

自分の常識（既成概念）を越えたときに感動が生まれるものですが
人として経営者として愛情と思いやり懐の深さがすごく
人に対する気遣いがとにかくすごいです。
またまた、自分の浅はかさを感じたところです。



そんな方との昼食をともにさせていただきましたが
「宇都宮の美味しい蕎麦屋は？」
「絶句・・・・・・」
　　　　とっさに対応できず思いつかないことに不甲斐無く・・・
　　　　日常、いろんな蕎麦屋で美味しく食べているのですが。






さらに、午後にはいつもいろんなことを教えていただいている社長様から
「人事の仕事している　門倉さんに参考になるセミナーに行ってきたよ。よかったら資料渡すから」
　
いつも感謝感謝です・・・・
ところが、すぐに資料を取りにいけていません。。。。
そんな気遣いに応えられているのでしょうか
　　　　　
感動とダメダメな自分を感じた一日でした　　　

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         <pubDate>Fri, 22 Jan 2010 01:05:44 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>早2週経過・・・</title>
         <description>また、ブログがご無沙汰になってしまった。
でも、以前と違ってちゃんとブログを書こうという意識があること。

また、最近、お客様からブログをやっているんですねと
いわれる機会が増えたこと（ドキッとしますが・・・）
こんな環境も以前と違うかな感じています。



今年から弊所でも新メンバーが入社しました。
新メンバーは悪戦苦闘しています。
事務所のルール・専門知識と知識のギャップに戸惑っていることと思います。

しかし、この経験がプラスになるはず
基本業務を習得していただくのにあまり時間はないけど
学ぶ強い意識が成長を加速させるはずです。







厳しく指導もしますが、新メンバーを応援します</description>
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         <pubDate>Sun, 17 Jan 2010 22:14:41 +0900</pubDate>
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         <title>スタートです</title>
         <description>新年　あけましておめでとうございます。
昨日からの出勤でしたが、本日が実質的な稼動です。

昨日は、新メンバーを向かえて自分なりの事務所経営の想いを伝えました。
渋沢栄一の例を引き合いに忠恕です。
とにかく、思いやりを尽くそうということを話をさせていただきました。

渋沢栄一は私の好きな人物の1人で、日本資本主義の父といわれていますが
経済界での活躍と並んで忠恕の社会貢献を実践した人でもあります。
経済界での成功を支えたのは、忠恕を実践した（できた）
その人間力が大きかったことは容易に推察できます。


とにかく、人に考え方を説明するのは本当に難しいです。
法律を説明することの方がとても簡単です。
法律は善・悪とはっきりと分けることができますが、
人の考えは個々それぞれで、考えを構成する価値観というものがあります。


でも、私の想いに理解や共有するには
私がしっかりと話し続けることがとても大切で
これからも考え方を伝えていかなければと考えました。




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         <pubDate>Tue, 05 Jan 2010 23:47:38 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>仕事納め・・・・</title>
         <description>本日で、仕事納めです。
しかし、事務所が片付いていないのが現状です。
タイムマネージメントの課題は来年に引き続きます。

今年も多くの方と出会いをいただきました。
弊所で人事的な知識や知恵を提供させていただいておりますが
それを実行するしない、対応することは経営者個々の考えであります。
その前提で、経営者の方とのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝが大切であり
弊所のスタッフにもお客様の考えに触れなさいと指導しています。
スタッフ個々に感性があるでしょうが、私自身は経営者の話を聴くのが好きです。

タイプは様々です
「人生経験を多く積んでいる経営者」
「若くして時代を切り拓く感性を持っている経営者」
「２代目経営者の挑戦」
「起業して熱く想いを語る経営者」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　etc


このｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝが私の大きな財産になっていきます。
少し、正月の期間に学んだことを仕訳してみたいと思います。


来年は、ブレイクスルー経営です。
士業の壁をやぶる挑戦を開始します。
（アファメーションです）

来年も一生懸命がんばりますのでよろしくお願いします。</description>
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         <pubDate>Tue, 29 Dec 2009 22:02:10 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>家族の日に親子IT教室</title>
         <description>日立システムアンドサービスが、内閣府が提唱する
「家族の日」にファミリーデーを開催し、
社員家族を対象に、ロボットのプログラミングに挑戦できる
『親子で体験！ＩＴ教室』を行ったそうです。
社会貢献としての『子どもたちの理系離れ防止と
モノづくりへの興味喚起』の活動をまず身内から始めるとともに、
『ワーク・ライフ・バランスの一環として家族のきずなを考える機会の提供』をめざしたそうです。




ワークライフバランスとモノづくり体験のコラボレーション企画として注目されましたが、
本当の意味でのワークライフバランスは、家族を知ることからはじまるものだと思います。
親の姿・子供の姿、家庭生活とは異なる日常生活をお互いに見て理解して
家族の絆を深めるそれがワークライフバランスの原点ではないでしょうか。


私も、学生時代にテニスの合宿に参加費用を稼ぐのに止むを得ず、
父親の勤務している会社でアルバイトをしました。
その期間は、わずか1ヶ月でありましたが家庭でみられない父親の姿に驚き
働くことの意味を考えさせられた時期がありました。
ワークライフバランスは、時短的要素を協調する傾向がありますが、
単純に親の働く姿をみること（親が働く姿を子供に見せること）は、
とてもとても、意義のあるとことだと最近考えます。





 

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         <pubDate>Mon, 28 Dec 2009 21:19:17 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>久しぶり中小企業基盤人材助成金</title>
         <description><![CDATA[創業と伴う助成金のご相談がありました。
既に法人は立ち上げているが今後定款目的に沿い
本格的に事業活動を行うので採用活動をするのにあたり
周りに相談をしていたら、中小企業基盤人材助成金をしったとのこと。






突然の問い合わせで、
書類を準備できませんでしたが
アウトラインを説明しました。








ポイントは、
実施計画等を準備しなくてはいけませんが
整備費用の250万要件と
基盤人材の年収要件350万です。






創業、世に挑戦することを
応援したいと強く思った次第です。
今年の春オープンが楽しみです。







※創業のみならず異業種進出でも利用できます※
中企業基盤人材助成金については、下記で確認できます！！

<a href="http://www.roumu-kadokura.jp/grant/establishment01.html">http://www.roumu-kadokura.jp/grant/establishment01.html</a>


]]></description>
         <link>http://kadokurahideo.com/2009/12/post_76.html</link>
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         <pubDate>Fri, 25 Dec 2009 23:22:53 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>何もない。。</title>
         <description>本日は、お客様の労働基準監督署の立会い調査。
正直、何で12月の師走に行政調査。
しかも、申告調査ではないのに・・・・・




忙しい経営者の方に代わり、ほとんどの対応をさせていただきました。
調査内容は、正しく労働保険料を申告しているのかということです。
賃金台帳と申告書の賃金を計算していきます。




当然、異なるはずもなく、何も指摘は受けませんでした。
調査官は、一言「何もないですね・・・」



今年も考えてみれば、結構行政の調査がありました。





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         <pubDate>Tue, 22 Dec 2009 22:16:47 +0900</pubDate>
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            <item>
         <title>教育費の割振り方</title>
         <description>本日は、埼玉県北部の訪問の前に
宇都宮市で社長様・人事部長と教育費に対する考え方のすり合わせをしました。
もう既に、次年度（3月決算）の予算検討に入っています。
さすが、成長している企業は違います。



テーマ、教育費の費用対効果と配分
理想は、総額人件費の5％～10％の範囲で設定したいとのこと。


当方から、階層によって教育予算分配することを提案しました。
例えば、
管理職　　100万円　　　3人
中堅社員　　30万円　　15人
一般社員　　5万円　　　25人

このように、配分しないと費用対効果を考えると問題があり
結果として優秀な人材が育たない可能性がある意見を申し上げました。

機会均等は必要ですが、金太郎飴的に予算配分するのは成果が出にくいと思います。


















次回はコンテンツの検討です！！
研修は忘却曲線との戦いで、その前提認識がないと
教育投資は無駄になるのではと申し上げました。

　　　





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         <pubDate>Sat, 19 Dec 2009 01:12:41 +0900</pubDate>
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         <title>寒い・・・</title>
         <description>本日は、朝から那須塩原市・大田原市でのプロジェクトの仕事でした。
晴れていれば那須連山の景色が美しいのですが。。。

朝から雪模様。
スタドッレスに変えなくては思った次第です。

世間では、クリスマス気分。
当方はあいも変わらず、仕事モードです。


プロジェクトの仕事は責任もあり大変ですがやりがいのある仕事。
このような機会が人として成長させてくれます。


明日は、さいたま訪問です。


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         <pubDate>Thu, 17 Dec 2009 01:00:00 +0900</pubDate>
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         <title>栃木県中小建築工事業協会</title>
         <description>今週の月曜日、栃木県中小建築工事業協会の会合がありました。

友人の紹介で会をサポートする外部のスタッフが必要で
会長様からお声をいただき参加してきました。


比較的若い経営者が多く、こんな不況下でも熱気と
やる気に満ちていたのが非常に印象的でした。


この会がますます発展することを祈念します。



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         <pubDate>Wed, 16 Dec 2009 23:28:33 +0900</pubDate>
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         <title>法人設立・・・</title>
         <description>お客様が法人化することになりました。
そのお祝いをさせていただきました。

今回の設立は、資格に合格して
その他の要件も満たすため許可認可を得る
目的もあります。

創業して4年
経営者としては同期になります。


お互い悩みは尽きないけど
創業時からのご縁です。
いろんな相談をいただきました。
それをひとつひとつ乗り越えてきました

来年は、大きく飛躍できそうです。
これからも決して平坦ではないと思いますが、
頑張ることを応援したいです。


焼酎を飲みながら少し目頭が熱くなりました。




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         <pubDate>Fri, 11 Dec 2009 18:30:20 +0900</pubDate>
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