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2007年12月 アーカイブ

就業規則

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こんばんは、社外の人事部門倉です。

今日も時間に追われて仕事をしています。

お客様の紹介で『就業規則』作成の相談に新規先に訪問してきました。

今後、就業規則は労働契約法の施行でますます重要性がでてくると書き込みしましたが

最近は、就業規則の作成後の運用方法も非常に大切で、きっちり社内で運用する方法を

サポートしています。幣所オリジナルです。


そして、最近就業規則から、派生してお仕事いただきます。

就業規則を作成したら、給与計算お願いします。安全衛生教育って何をするの。

来年の新人研修をお願いしますなど。ありがたいですがこれまた責任を感じます。


今年はいったい、いくつ就業規則をつくったのか数えてみたら20を超えていました!!

これをこなせたのも優秀なスタッフがいるからですね。

幣所のスタッフにも感謝。感謝です。

こんばんは、社外の人事部門倉です。

12月もあっという間に中旬まで来てしまいました。

ブログもちょっとご無沙汰でした。習慣化させないといけません。

今日は、顧問先と人材育成について議論しました。

その社長様と人材を育成することの定義をしましたが、社長様が大変わかりやすい

ゴール設定をしていただいたので、当方も育成プログラムの素案を作成しやすくなりました。

しかし、社員が育成したと社長様が実感されることは、結構難しいと打合せを終えて感じました。

この辺は、スキルに走らず、じっくりと形をつくって社長様が実感できるようにしていきたいと考えていま

すが、まずは、「グット&ニュー」というセッションを提案して、親和欲求を高めていことと思います。

 『~自立型社員の形成へ~』大きなテーマですが大変やりがいと責任を感じる仕事です。

こんばんは、社外の人事部門倉です。

今日は、顧問先のある日光市に訪問しましたが雪が舞っていました。

今年は、やはり寒そうです。

そんな中、先月『労働契約法』が成立しました。

制定の内容は、中途半端な面が多いのですが間違いなくいえることが

『就業規則』の重要性です。就業規則をただ作成しておくという時代では完全になくりますね。

この辺は、自分でも研究を重ねながら「経営人事」という視点で情報を発信していていきたいと

考えています。

ふと、先日残業不払いを明らかにして経営者を困らせたいので協力してほしい

匿名の連絡を思い出しました。事務所のスタンスとしてお断りしましたが、

労働契約法の施行を踏まえると、ますます労働者の権利意識が強くなるし、

労働力は減少するし、経営に与える人事の影響が本当に大きくなるなと考えさせられました。

でも、そこに社外の人事部として活躍するフィールドがあるのでしょう

今年も残りわずかですが・・・

でも、やるべきことは増えるばかり。